Kaufmännisches FM

DIE KOMMERZIELLE DIMENSION: INTEGRATION VON GESCHÄFTSSINN IN DAS FACILITY MANAGEMENT

Das Kaufmännische Facility Management (FM) repräsentiert die Verbindung zwischen Geschäftsstrategie und effektivem Gebäudebetrieb. Es konzentriert sich nicht nur auf die Erhaltung der Infrastruktur, sondern auch darauf, Vermögenswerte so einzusetzen, dass sie den größtmöglichen finanziellen Nutzen bieten. FM-Experten können durch die Anwendung kaufmännischer Prinzipien die Kostenstrukturen verbessern, Umsatzmöglichkeiten fördern und dafür sorgen, dass die Einrichtungen die übergeordneten Geschäftsziele aktiv fördern. In einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld schafft die Verknüpfung von technischem Fachwissen mit kaufmännischer Einsicht die Basis für dauerhaften Erfolg.

Strategien für optimierte Abläufe und Effizienz

Kaufmännisches FM

kaufmännisches Facility Management (FM

Im gesamten Facility Management nimmt das kaufmännische Facility Management (FM) eine Schlüsselfunktion ein, die auch das technische Facility Management einschließt. Es ist verantwortlich für die Steuerung und Verbesserung aller kaufmännischen Vorgänge, die mit dem Betrieb und der Wartung von Gebäuden und Anlagen zusammenhängen.

Das kaufmännische FM unterstützt das technische Facility Management, indem es sicherstellt, dass die technischen Aspekte auf soliden kaufmännischen Grundlagen fußen. Es assistiert dabei, die Kosten zu kontrollieren, die Leistung zu erhöhen und Risiken zu mindern, was schließlich zur Maximierung des Werts und der Lebensdauer von Gebäuden und Anlagen beiträgt.

Kaufmännisches Facility Management: Finanz-, Vertrags- und Risikomanagement im Fokus

Finanzmanagement: Das kaufmännische FM verwaltet alle Finanzen, die mit dem Betrieb und der Instandhaltung von Gebäuden und Anlagen einhergehen. Dazu zählen das Erstellen von Budgets, die Kontrolle von Ausgaben, die Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen und das Gewährleisten von Kosteneffizienz.
Vertragsmanagement: Das kaufmännische FM übernimmt die Verwaltung von Verträgen mit Dienstleistern, Zulieferern und Mietern. Das umfasst das Aushandeln von Vertragskonditionen, die Kontrolle der Vertragserfüllung und die Beilegung von Vertragsstreitigkeiten.
Risikomanagement: Das kaufmännische FM erkennt potenzielle Risiken und schlägt Maßnahmen zur Risikominimierung vor. Dies kann Risiken in Verbindung mit finanziellen Verlusten, Betriebsunterbrechungen, rechtlichen Problemen und anderen Aspekten beinhalten.
Immobilienmanagement: Das kaufmännische FM übernimmt Aufgaben, die mit dem Immobilienmanagement zusammenhängen, wie zum Beispiel die Verwaltung von Mietverträgen, die Bewertung von Immobilien und die Beobachtung von Immobilienmärkten.
Berichterstattung und Analyse: Das kaufmännische FM erstellt Berichte und Analysen, die den Zustand und die Leistung von Gebäuden und Anlagen darstellen. Dies trägt dazu bei, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz und Effektivität des Facility Managements zu steigern.