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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Beratungs und Ingenieurleistungen im Technischen Facility Management

Technisches Facility Management: TFM » Leistungen

Umfangreiche Leistungen im Technischen Facility Management für Gebäude und Anlagen

BERATUNGS- UND INGENIEURDIENSTLEISTUNGEN FÜR DAS TECHNISCHE FACILITY MANAGEMENT

Unternehmen mit technischem Fokus erkennen, dass die Verwaltung von Gebäuden und Anlagen eine anspruchsvolle Aufgabe ist, die umfangreiches Fachwissen erfordert. Fortschrittliche Ansätze, Standards und Methoden sind für die technische Betriebsführung von Gebäuden und Anlagen von essentieller Bedeutung. Diese Elemente optimieren sämtliche betrieblichen Abläufe in puncto Effizienz und Transparenz, und sie schaffen eine höhere Anpassungsfähigkeit und Skalierbarkeit, um den Anforderungen des Hauptgeschäfts gerecht zu werden. Die reibungslose Einbindung der technischen Betriebsführung in die IT-Struktur ermöglicht eine nahtlose Digitalisierung der technischen Betriebsführung und Instandhaltung, was letztendlich die Effizienz steigert.

Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen für das Technische Facility Management

Harmonische Integration und Leistungssteigerung im Technischen Facility Management

Technisches Facility Management Leistungen und Services für effiziente Gebäudebetriebsführung

Effiziente Datenanalyse im Büro

Mitarbeiterin analysiert Leistungsdaten auf Laptop.

Als Experten im Bereich des technischen Facility Managements verstehen wir, wie wichtig es ist, die Entwicklungen innerhalb Ihrer Organisation strategisch und effizient zu steuern. Gleich einem Orchester, das sich kontinuierlich neuen Melodien anpasst, unterstützen wir Sie dabei, Ihr Facility Management reibungslos und harmonisch zu koordinieren. Dabei setzen wir auf moderne Informationssysteme wie Computer Aided Facility Management (CAFM)-Systeme, um sämtliche Aufgaben im Bereich Gebäudewartung und -verwaltung effektiv zu orchestrieren.

Gleichzeitig legen wir großen Wert auf die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und Vertragspartner. Denn wir sind uns bewusst: Ein Orchester ist nur so gut wie seine Musiker. Daher helfen wir Ihnen bei der Planung und Umsetzung von Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen. Dies betrifft nicht nur technische Fähigkeiten, sondern auch Bereiche wie Kommunikation, Sicherheitsbewusstsein und Umweltmanagement. Zudem achten wir darauf, eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern, da wir überzeugt sind, dass Motivation und Mitarbeiterbindung entscheidende Faktoren für den Erfolg Ihres Unternehmens sind.

Unser dritter Schwerpunkt liegt auf der Leistungssteigerung – den Standing Ovations, die Ihr Orchester nach einer herausragenden Aufführung verdient. Unser Ziel ist es, Ihre Dienstleistungen und Prozesse kontinuierlich zu optimieren. Wir setzen klare Leistungsziele, etablieren Qualitätsstandards und überwachen Leistungsindikatoren, um sicherzustellen, dass Ihre Performance stets auf höchstem Niveau bleibt. Dabei nutzen wir auch innovative Technologien wie das Internet der Dinge (IoT), um die erforderlichen Daten und Informationen bereitzustellen, die eine Prozessoptimierung ermöglichen.

Aber wir gehen noch einen Schritt weiter. Denn wir verstehen, dass nachhaltige Leistung mehr bedeutet als reine Effizienz. Daher fließen auch Aspekte von Respekt und Nachhaltigkeit in unsere Herangehensweise ein, um Ihnen zu helfen, Ihre Ressourcen fair und effizient zu nutzen und gleichzeitig auf erneuerbare Energien zu setzen.

Wir sind hier, um sicherzustellen, dass Sie wettbewerbsfähig bleiben und sich den stetig wandelnden Anforderungen anpassen können.

Leistungsversprechen

Wir unterstützen Eigentümer, Betreiber, Industrieunternehmen und Facility-Management-Organisationen dabei, das Technische Facility Management sicher, verfügbar, wirtschaftlich und nachvollziehbar zu organisieren. Für Technik, Produktion, HSE, Einkauf, IT/OT, Energiemanagement und weitere Stakeholder verbinden wir technische Betriebsführung, Instandhaltung, Betreiberverantwortung, Versorgungssicherheit, Daten und Dienstleistersteuerung zu einem belastbaren Betriebsmodell.

Wir begleiten Neubau und Betriebsübernahme ebenso wie Bestandsoptimierung, Transformation und Ausschreibung. Ziel ist ein technischer Betrieb, der das Kerngeschäft zuverlässig unterstützt und technische Risiken systematisch beherrscht.

Unsere Leistungen

  • Technische Betriebsführung: Wir entwickeln Betriebsmodelle, Rollen, Prozesse, Service Levels und Eskalationswege für einen sicheren und leistungsfähigen Betrieb technischer Anlagen und Infrastrukturen.

  • Instandhaltung und Asset Performance: Wir entwickeln kritikalitätsbasierte Strategien für Inspektion, Wartung, Instandsetzung sowie präventive, zustandsorientierte und vorausschauende Instandhaltung und berücksichtigen dabei VDI 3810 und Lebenszykluskosten.

  • Betreiberverantwortung und Compliance: Wir strukturieren Betreiberpflichten, Gefährdungsbeurteilungen, Prüfungen, Verantwortlichkeiten und Nachweise und integrieren diese in die tatsächlichen Betriebsprozesse.

  • Planung, Bau und Inbetriebnahme: Wir bringen Anforderungen an Betrieb, Wartbarkeit, Dokumentation und Betreiberorganisation frühzeitig in Neubau, Umbau und Modernisierung ein und begleiten Objektübernahme und Betriebsstart.

  • Schnittstellen und Betriebsorganisation: Wir klären Verantwortungsgrenzen zwischen FM, Produktion, HSE, IT/OT, Einkauf und Dienstleistern und entwickeln nachvollziehbare Kommunikations-, Freigabe- und Eskalationsprozesse.

  • Digitalisierung und technische Transparenz: Wir entwickeln Anforderungen an CAFM, IoT, Monitoring, Gebäudeautomation, Betriebsdaten und OT-Sicherheit und verbinden digitale Lösungen mit konkreten Betriebsprozessen.

  • Risiko, Notfall und Resilienz: Wir bewerten technische Abhängigkeiten, kritische Versorgungen und Ausfallszenarien und entwickeln Notfall-, BCM- und Wiederanlaufstrukturen für einen resilienten technischen Betrieb.

  • Ausschreibung und Vergabebegleitung: Wir erstellen Anlagenverzeichnisse, Leistungsbilder, Leistungsverzeichnisse, SLA, KPI, Preis- und Bewertungsmodelle für technische FM- und Total-Technical-Service-Leistungen und begleiten Bieterfragen, Angebotsbewertung, Verhandlungen und Vergabeentscheidung.

Was Sie erwarten können

Je nach Auftrag entstehen TFM- und Betriebskonzepte, Anlagen- und Kritikalitätsbewertungen, Instandhaltungsstrategien, Verantwortungsmatrizen, Prüf- und Nachweisstrukturen, Schnittstellenkonzepte, Digitalisierungsanforderungen, Maßnahmenprogramme, Leistungsbeschreibungen, Ausschreibungsunterlagen, Bewertungsmatrizen und Vergabeempfehlungen.

Typische Anlässe

Typische Anlässe sind Neubau und Standortübernahme, häufige technische Störungen, hohe Instandhaltungskosten, Compliance- oder Dokumentationslücken, Betreiber- und Dienstleisterwechsel sowie Digitalisierungs- und Optimierungsprogramme. Weitere Anlässe sind die Neuorganisation der technischen Betriebsführung sowie Neu- und Wiederholungsausschreibungen von TFM- oder TTS-Leistungen.

Beratung und Projektstart

Eine fachlich passende Beratungsleistung von FM-Connect.com ist Technische Betriebsführung. Sie verbindet Betriebsmodell, Betriebsorganisation, Versorgungssicherheit, technische Performance und operative Umsetzung.

Für die Klärung von Ausgangslage, Anlagenportfolio und geeignetem Leistungsumfang dient unser Erstgespräch.