Vorlagenpaket zum Start-up und Mobilisierungsplan TTS

• Version 0.x = Bearbeitungsstand vor Freigabe

• Version 1.0 = Erstfreigabe

• Version 1.x / 2.x = genehmigte Fortschreibung

• Jede Änderung ist in einer Änderungshistorie zu dokumentieren.

Empfohlen wird folgende Logik: KNH_TTS_Dxx_Dokumenttitel_Vx.y_YYYYMMDD

Beispiel: KNH_TTS_D19_Wartungsplan_v1.0_20261015

Diese Grundsätze leiten sich unmittelbar aus der TTS-Leistungsbeschreibung ab, die das CAFM des AG als führendes System, den Service Desk als operative Führungsstelle, die direkte Systemanbindung des AN und die auditfähige Dokumentation vorgibt.

Die Dokumente D01–D03 setzen den formalen Start-up-Rahmen um: T0-Logik, Meilensteine, Governance, Eskalation, Risiken, Entscheidungen und verdichtete Steuerung. Sie sind Grundlage für alle weiteren Deliverables und für die spätere Go-live-Entscheidung.

Der Terminplan ist der verbindliche Masterplan für die gesamte Mobilisierung, Übernahme, Prozessintegration, Testierung und Go-live-Vorbereitung.

Erstellung: AN Objektleiter

Prüfung/Freigabe: AG TFM / Betreibervertretung

• Projektstammdaten mit T0, Start-up-Start, Go-live, Hypercare-Ende.

• Phasenplan P0–P6 mit Meilensteinen M0–M6.

• Arbeitspaketplan AP01–AP10 mit D01–D38.

• Vorgangsliste mit Vorgangs-ID, Start, Ende, Dauer, Owner, Abhängigkeiten.

• Kritischer Pfad.

• Annahmen und Restriktionen.

• Genehmigungs- und Freigabepunkte.

• Puffer und Eskalationsschwellen.

• alle 38 Deliverables sind terminlich verortet,

• alle Meilensteine sind mit Gate-Kriterien hinterlegt,

• kritischer Pfad und Eskalationspunkte sind erkennbar,

• AG-Freigabe liegt vor.

D02 stellt sicher, dass alle Rollen, Ansprechpartner, Vertretungen und Eskalationswege eindeutig festgelegt sind.

Erstellung: AN Objektleiter

Prüfung/Freigabe: AG TFM

• Rollenverzeichnis AG / AN / Dritte.

• Kontaktmatrix mit Regel- und Bereitschaftserreichbarkeit.

• Vertretungsmatrix.

• Eskalationspfade nach Ereignistyp.

• Kommunikationsregel je Eskalationsstufe.

• alle Pflichtrollen vollständig,

• Vertretungen benannt,

• 24/7-relevante Kontakte vollständig,

• Eskalationspfade widerspruchsfrei.

D03 ist das zentrale Steuerungsregister für Risiken, Hindernisse, Entscheidungen und deren Nachverfolgung.

Erstellung/Pflege: AN Objektleiter

Prüfung: AG TFM

• Risikoregister.

• Issue-/Blocker-Liste.

• Entscheidungsprotokoll.

• Eskalationshistorie.

• Maßnahmenstatus.

• Register ist aktiviert und versioniert,

• Owner und Fristen sind zugewiesen,

• wesentliche Start-up-Risiken sind erfasst,

• Entscheidungslog ist vorhanden.

Die Dokumente D04–D06 bilden die personelle und organisatorische Betriebsfähigkeit des AN ab. Sie spiegeln die in der Leistungsbeschreibung geforderte Objektorganisation, 24/7-Bereitschaft, Shopfloor-Logik, Arbeitsschutz-/Toolboxmeetings und Qualifikationsnachweise.

D04 visualisiert die AN-Organisation für Start-up und Betrieb.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM

• Organigramm Start-up.

• Organigramm Regelbetrieb.

• Rollenbeschreibung je Funktion.

• Vertretungsregel.

• Verbindung zum Service Desk und zur Bereitschaft.

• AN Objektleiter

• AN Stellvertretung

• AN Fachverantwortliche Elektro / HLK / Sanitär / Brandschutz / GLT

• AN CAFM-/Datenverantwortliche

• Service Desk

• Bereitschaftsrollen

• Fremdfirmenkoordinator

• alle geforderten Rollen abgebildet,

• Berichtslinien eindeutig,

• Bereitschaft und Service Desk integriert,

• Fremdfirmenkoordinator erkennbar.

D05 dokumentiert die personelle Besetzung, die Bereitschaftslogik und die operative Verfügbarkeit kritischer Rollen.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM / AG HSE

• Personalbedarf nach Funktion und Gewerk.

• Regelarbeitszeitmodell.

• 24/7-Bereitschaft.

• Vertretungs- und Ausfallkonzept.

• Sonderressourcen für Go-live und Hypercare.

• 24/7-A-/B-Anlagen abgedeckt,

• Stellvertretungen benannt,

• Hypercare-Besetzung gesichert,

• keine unbelegten kritischen Rollen.

D06 weist nach, dass alle eingesetzten Personen qualifiziert, unterwiesen und für ihre Aufgaben zugelassen sind.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG HSE / AG TFM

• Qualifikationsmatrix.

• Pflichtunterweisungen.

• Systemschulungen CAFM / GLT / HSE.

• Ablauf der Nachqualifizierung.

• Überwachung von Gültigkeiten.

• alle kritischen Rollen mit gültigen Nachweisen,

• HSE- und Systemunterweisungen geplant,

• offene Qualifikationslücken mit Termin hinterlegt,

• Einsatzfreigabe für Start-up möglich.

D07–D10 bilden die Übernahmebaseline. Sie stellen sicher, dass Anlagenbestand, Dokumentenlage, Kritikalität und Restpunkte transparent und belastbar vorliegen. Damit wird die spätere Wartungs-, Prüf- und Claimlogik vorbereitet.

D07 ist die Masterliste aller im TTS-Scope befindlichen Assets.

Erstellung: AN CAFM/Daten

Freigabe: AG TFM

• Asset-Basismaster.

• Standort- und Strukturinformationen.

• Hersteller- und Typdaten.

• Kritikalität.

• Prüf-/Wartbezug.

• Dokumentenbezug.

• 100 % A- und B-Assets erfasst,

• mindestens 98 % Gesamtbestand erfasst,

• CAFM-ID und Standort vorhanden,

• Prüf-/Wartbezug hergestellt.

D08 macht fehlende Dokumente, Stammdaten und Nachweise sichtbar und steuerbar.

Erstellung: AN CAFM/Daten

Freigabe: AG TFM

• Lücken priorisiert,

• Owner festgelegt,

• Übergangsmaßnahmen für kritische Lücken definiert,

• Terminverfolgung aktiv.

D09 trennt sauber zwischen Bau-/Errichterthemen, Gewährleistung, Claims und betrieblichen Mängeln.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM / Projekt

• Bau-/Betriebswelt klar getrennt,

• alle A-Restpunkte identifiziert,

• Sofortmaßnahmen dokumentiert,

• Claim- und Fristenlogik angelegt.

D10 dokumentiert die methodische Einstufung aller Assets bzw. Cluster in A/B/C.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM

• Einstufungsmethodik transparent,

• Begründung je A- und B-Asset vorhanden,

• keine ungeklärten Kritikalitäten,

• Konsistenz zu SLA-/KPI-System.

D11–D14 setzen die direkte Anbindung an das CAFM des AG, die Mobile-/Online-Arbeit, die Service-Desk-Logik und die Verbindung zu GLT/Alarmen um. Diese Dokumente sind für M3 zwingend.

D11 regelt Zugriffe, Rollen und Systemrechte im führenden CAFM.

Erstellung: AN CAFM/Daten

Freigabe: AG IT/OT/CAFM

• Need-to-know-Prinzip.

• Rollenbezogene Rechte, keine generischen Vollrechte.

• Trennung von Erfassung, Prüfung und Freigabe, wo erforderlich.

• Deaktivierung bei Austritt / Rollenwechsel.

• alle Start-up-Rollen eingerichtet,

• Rechte testbar,

• mobile Nutzung freigegeben,

• Widersprüche zur IT-Sicherheitslogik ausgeschlossen.

D12 weist nach, dass Techniker und Service Desk vollständig im führenden System arbeiten können.

Erstellung: AN CAFM/Daten

Freigabe: AG IT/OT/CAFM / AG TFM

• Ticketanlage mobil

• Ticketanlage Service Desk

• Priorisierung A/B/C

• Dispatch

• Rückmeldung vor Ort

• Upload Dokument / Foto / Protokoll

• Ticketabschluss

• Eskalation

• Reportexport

• alle kritischen Testfälle bestanden,

• offene Fehler priorisiert,

• Retests dokumentiert,

• keine Blocker für Go-live.

D13 beschreibt die operative Steuerungslogik des Service Desk.

Erstellung: Service Desk / AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM

• Ticketarten.

• Prioritäten und Kritikalität.

• TTS/TTR-Regeln.

• Dispatchregeln.

• Eskalationsregeln.

• Abschlusskriterien.

• Kommunikationspflichten.

• Ticketlogik widerspruchsfrei,

• Priorisierung konsistent mit D10,

• Dispatchregeln vollständig,

• Abschlussregeln eindeutig.

D14 beschreibt, wie Alarme aus technischen Systemen verarbeitet, priorisiert und in die Ticketlogik überführt werden.

Erstellung: AN Objektleiter / AN CAFM

Freigabe: AG IT/OT/CAFM / AG TFM

• alle relevanten Alarmquellen abgedeckt,

• Ticketbezug definiert,

• Fallbacks vorhanden,

• Testbarkeit im End-to-End-Test gesichert.

D15–D18 stellen sicher, dass die relevanten TTS-Prozesse an die KTE-Prozesse angepasst und in eine auditkonforme, zertifizierungsfähige Soll-Prozesslandschaft überführt werden.

D15 dokumentiert die freigegebene Zielprozesslandschaft des TTS.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM

• Störungs- und Mängelmanagement

• Wartungsmanagement

• Prüfmanagement

• Planned Downtime

• PTW

• HSE-/GBU-Prozess

• Fremdfirmenkoordination

• Reporting / KPI

• Claimmanagement

• Go-live / Hypercare

• alle Kernprozesse enthalten,

• KTE-Anpassung sichtbar,

• Systembezug definiert,

• Auditfähigkeit gegeben.

D16 operationalisiert die Rollen- und Schnittstellenlogik je Kernprozess.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM

• je Prozess nur ein A, soweit sinnvoll,

• keine Rollenkonflikte,

• konsistent zu Organisationshandbuch und D15,

• wesentliche Schnittstellen vollständig.

D17 beschreibt die Freigabelogik für geplante Stillstände und sicherheitsrelevante Arbeiten.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM / AG HSE

• PD-Antrag.

• Risiko-/Auswirkungsbewertung.

• Nutzer-/Produktionsabstimmung.

• HSE-/PTW-Freigabe.

• Ausführungs- und Rückgabebestätigung.

• Dokumentation im CAFM.

• Freigabepfad vollständig,

• Produktions- und HSE-Schnittstelle geregelt,

• CAFM-Dokumentation vorgesehen,

• Testfall in D35 enthalten.

D18 weist nach, dass die Prozesslandschaft, Dokumente und Nachweise audit- und zertifizierungsfähig sind.

Erstellung: AN CAFM/Daten

Freigabe: AG TFM / AG HSE

• alle Kernprozesse auditseitig referenziert,

• Ablageorte eindeutig,

• offene Gaps mit Termin und Owner,

• Zertifizierungsfähigkeit plausibel.

D19–D22 setzen die technische Betriebsführung in die operative Praxis um: Wartungsplan, Prüfkalender, proaktive vorbeugende Instandhaltung und Ersatzteilstrategie.

D19 definiert alle präventiven Instandhaltungsaufgaben je Asset.

Erstellung: AN Fachverantwortliche

Freigabe: AG TFM

• alle wartungspflichtigen Assets berücksichtigt,

• Intervalle begründet,

• Zuständigkeiten und Nachweisorte benannt,

• Konsistenz zu D07/D10.

D20 steuert alle gesetzlichen, normativen, versicherungsbedingten und internen Prüfungen.

Erstellung: AN Objektleiter / AN CAFM

Freigabe: AG TFM / AG HSE

DGUV-V3-/ZÜS-/TÜV-Prüfungen sind so zu führen, dass externe Beauftragung durch KTE/AG abgebildet werden kann, während Koordination, Begleitung und Nachlauf beim AN liegen.

• Prüffristen vollständig,

• externe Prüforganisationen abbildbar,

• Befund- und Nachweispfad geregelt,

• keine ungeklärten Pflichtprüfungen.

D21 beschreibt die proaktive vorbeugende Instandhaltung als Kombination aus Zustandsüberwachung, Trendanalyse und frühzeitiger Maßnahmenableitung.

Erstellung: AN Fachverantwortliche

Freigabe: AG TFM

• Zielsetzung und Geltungsbereich.

• Datenquellen.

• Inspektionsrundgänge.

• Trend-/Condition-Monitoring.

• Trigger und Schwellenwerte.

• Maßnahmenausleitung.

• Einbindung in OPEX/CAPEX.

• KPI-/Wirksamkeitsnachweis.

• Zustandsüberwachung systematisch beschrieben,

• Trigger und Folgeprozesse klar,

• Budgetbezug vorhanden,

• Bezug zu D19/D22 hergestellt.

D22 regelt kritische Ersatzteile, Mindestbestände und Beschaffungsstrategien.

Erstellung: AN Fachverantwortliche

Freigabe: AG TFM

• kritische A-Teile identifiziert,

• Mindestbestände begründet,

• Wiederbeschaffungszeiten bekannt,

• Handlungsbedarf transparent.

D23–D26 bilden die HSE- und Betreiberpflichtenlogik des Start-up ab. Dazu gehören Gefährdungsbeurteilungen, 24/7-Bereitschaft, Evakuierung, Notfall- und BCM-Unterstützung, Fremdfirmenkoordination und organisatorisches Gefahrstoffmanagement.

D23 dokumentiert alle für den TTS-Scope erforderlichen Gefährdungsbeurteilungen.

Erstellung: AN Objektleiter / HSE-Funktion

Freigabe: AG HSE

• kritische Tätigkeiten vollständig,

• GBU-Entwürfe prüffähig,

• Freigabeprozess dokumentiert,

• Bezug zu D17/D25/D26 vorhanden.

D24 regelt technische Reaktionen auf Notfälle und die 24/7-Bereitschaftsorganisation.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG HSE / AG TFM

• Szenarienkatalog.

• Alarmierungs- und Eskalationswege.

• Bereitschaftsmodell.

• Rollen und Verantwortlichkeiten.

• Wiederanlaufmaßnahmen.

• Übungslogik.

• BCM-Schnittstellen.

• 24/7-Rollen vollständig,

• Evakuierungs- und Notfallschnittstellen geregelt,

• Wiederanlauf beschrieben,

• Übungslogik vorhanden.

D25 regelt die sichere Einbindung von Nachunternehmern und Dritten.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG HSE / AG TFM

• Fremdfirmenkoordinator wird vom AN gestellt.

• Einweisung vor Arbeitsaufnahme.

• PTW-/Freigabelogik bei risikobehafteten Arbeiten.

• Dokumentierte Schnittstellen zu HSE und Betrieb.

• Koordinator benannt,

• Einweisungsprozess geregelt,

• PTW-Schnittstellen vorhanden,

• Mehrarbeitgeberkoordination abgebildet.

D26 beschreibt das organisatorische Gefahrstoffmanagement im TTS-Scope.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG HSE

• alle TTS-relevanten Stoffe erfasst,

• SDS-/BA-/GBU-Bezug vorhanden,

• Lager- und Einsatzlogik dokumentiert,

• Unterweisungsbezug hergestellt.

D27–D30 operationalisieren die externe Prüfkoordination, Versichererauflagen, Gewährleistung und Claimverfolgung. Damit wird die im LV angelegte Prüf- und Mangelanspruchslogik start-up-fähig.

D27 stellt sicher, dass externe Prüfungen vorbereitet, begleitet und nachgehalten werden.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM

• externe Prüflogik vollständig,

• AG-Beauftragung sauber abbildbar,

• Vorbereitung und Nachlauf geregelt,

• Mängeltracking aktiv.

D28 bildet die externe Prüfplanung als Jahres-/Monatsübersicht ab.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM

• Prüfungen kalenderfähig,

• Sperrfenster abgestimmt,

• Produktionsbezug sichtbar,

• Schnittstelle zu D20 hergestellt.

D29 übersetzt Versichereranforderungen in konkrete Maßnahmen, Prüfungen und Nachweise.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM / Risk

• Anforderungen vollständig übertragen,

• Fristen und Nachweise definiert,

• Owner zugewiesen,

• offene Abweichungen transparent.

D30 regelt den Prozess für Anzeigen, Fristen, Register und Nachverfolgung.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM / Projekt

• Eingang eines Gewährleistungs- / Claimfalls.

• Zuordnung Bau / Errichter / Lieferant / Betrieb.

• Anzeige- und Fristenprozess.

• Beweis- und Dokumentensicherung.

• Statusverfolgung.

• Eskalation und Bericht.

• Prozessschritte eindeutig,

• Register angelegt,

• Fristenlogik vorhanden,

• Schnittstelle zu D09 sauber.

D31–D34 setzen das Steuerungs- und Berichtswesen des Start-up auf. Dazu gehören Monats-, Quartals-, Jahres- und Ad-hoc-Berichte, KPI-/SLA-Messlogik, OPEX-/CAPEX-Zuarbeit, Risikobewertung, KVP/Energie und Audit-/ISO-Nachweise.

D31 definiert die verbindlichen Berichtsvorlagen für Betrieb und Start-up.

Erstellung: AN CAFM/Daten

Freigabe: AG TFM

• Monatsbericht

• Quartalsbericht

• Jahresbericht

• Ad-hoc-Ereignisbericht

• Management Summary

• Ticket- und Störungsstatistik

• TTS/TTR

• Wartungsstatus

• Prüfstatus

• offene Mängel / Claims

• Risiken / Eskalationen

• HSE / Notfälle

• Datenqualität CAFM

• Kosten / Budgethinweise

• Maßnahmenliste

• alle Berichtstypen vorhanden,

• Inhalte konsistent zum KPI-Katalog,

• Datenquellen benannt,

• Managementtauglichkeit gegeben.

D32 legt Definition, Formel, Datenquelle und Messregeln je KPI/SLA fest.

Erstellung: AN CAFM/Daten

Freigabe: AG TFM

• keine unklaren Definitionen,

• Datenquellen eindeutig,

• Ausschlüsse dokumentiert,

• konsistent zur SLA-Tabelle.

D33 strukturiert Maßnahmenempfehlungen für die jährliche Budgetplanung.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM / Einkauf

• Maßnahmen priorisiert,

• OPEX/CAPEX sauber getrennt,

• Kostenansätze plausibel,

• Risikoauswirkung transparent.

D34 verknüpft Audit- und ISO-Anforderungen mit den vorhandenen Nachweisen.

Erstellung: AN CAFM/Daten

Freigabe: AG TFM / AG HSE

• Anforderungen vollständig verknüpft,

• Nachweise auffindbar,

• Gaps mit Maßnahmen hinterlegt,

• Auditfähigkeit nachvollziehbar.

D35–D38 bilden den Abschluss des Start-up: End-to-End-Test, Go-live-Entscheidung, Stabilisierung und Abschluss der Hypercare.

D35 weist nach, dass die Gesamtprozesskette funktionsfähig ist.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM

• Störung bis Abschluss

• GLT-Alarm bis Ticketabschluss

• A-Störung mit Eskalation

• Planned Downtime

• Prüfkoordination extern

• GBU-/PTW-Prozess

• Reporting-Export

• Bereitschaft / Notfall / Evakuierung

• alle kritischen Tests durchgeführt,

• Mängel dokumentiert,

• Retests erfolgt,

• Go-live-Risiken transparent.

D36 ist die formale Entscheidungsgrundlage für M5 und den Übergang in den Regelbetrieb.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM

• Executive Summary.

• Readiness-Matrix.

• Restpunkte.

• Risiken.

• Go-/No-go-Empfehlung.

• Freigabevermerk.

• vollständige Readiness-Sicht,

• offene Punkte priorisiert,

• klare Go-/No-go-Empfehlung,

• Freigabefeld für AG vorhanden.

D37 definiert Fokus, Zusatzmonitoring und Eskalationsschwellen für die ersten Wochen nach Go-live.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM

• Hypercare-Zeitraum.

• Zusatzmeeting-Takte.

• Sondermonitoring kritischer Tickets und Anlagen.

• Datenqualitätsnachschärfung.

• Restpunkteplan.

• Nachschulungen.

• Exit-Kriterien Hypercare.

• Hypercare-Fokus klar,

• Eskalationsschwellen definiert,

• Restpunktebearbeitung hinterlegt,

• Übergang in Routine vorbereitet.

D38 dokumentiert das Ergebnis der Stabilisierung und die formale Übergabe in den Routinebetrieb.

Erstellung: AN Objektleiter

Freigabe: AG TFM

• Zusammenfassung Hypercare.

• KPI-/Stabilitätsbewertung.

• kritische Ereignisse und Lessons Learned.

• offene Punkte mit Owner und Termin.

• Empfehlung Übergang in Routinebetrieb.

• Freigabeblock.

• Stabilitätsbewertung nachvollziehbar,

• Lessons Learned dokumentiert,

• offene Punkte sauber übergeben,

• AG-Freigabe für Routinebetrieb möglich.

• D07 Asset-Register ist die Referenz für alle assetbezogenen Dokumente.

• D10 Kritikalitätsmatrix ist Referenz für Priorisierung, TTS/TTR und Prüf-/Bereitschaftslogik.

• D11–D14 müssen vollständig konsistent zu D15–D17 sein.

• D19, D20, D21 und D22 müssen inhaltlich zusammenpassen.

• D23–D26 müssen HSE-, PTW-, Fremdfirmen- und Gefahrstofflogik widerspruchsfrei abbilden.

• D31–D34 müssen dieselben Daten- und KPI-Bezüge verwenden wie das CAFM und der SLA-/KPI-Katalog.

• D35–D38 dürfen nur freigegeben werden, wenn alle für sie relevanten Vorläuferdokumente geprüft vorliegen.

• 01_Governance

• 02_Organisation

• 03_Assets_und_Daten

• 04_CAFM_ServiceDesk

• 05_Prozesse_und_RACI

• 06_Wartung_Pruefung_ProvI

• 07_HSE_Notfall_Gefahrstoffe

• 08_Claims_und_Versicherer

• 09_Reporting_KPI_Budget_Audit

• 10_GoLive_Hypercare

Die Dokumente sind in der folgenden Reihenfolge aufzubauen und zu prüfen:

M1 D01, D02, D03, D04, D05, D06

M2 D07, D08, D09, D10

M3 D11, D12, D13, D14, D15, D16, D17, D18

M4 D19, D20, D21, D22, D23, D24, D25, D26, D27, D28, D29, D30

M5 D31, D32, D33, D34, D35, D36, D37

M6 D38

Dieses Vorlagenpaket D01–D38 ist so anzuwenden, dass die Start-up- und Mobilisierungsphase nicht nur dokumentiert, sondern operativ gesteuert, nachweisfähig, auditfähig und go-live-tauglich abgewickelt wird. Maßstab ist stets die funktionierende Gesamtlogik aus Organisation, Systemen, Prozessen, Betreiberpflichten, Notfallfähigkeit, Reporting und Nachweisführung. Die Vorlagen sind deshalb verbindliche Arbeits- und Freigabegrundlage und nicht lediglich unverbindliche Muster.

Der nächste logisch anschließende Baustein wäre die gleich sorgfältig ausgearbeitete Anlage N.2 „Prüf- und Wartplan inkl. Prüfkalender“.