| R01 Eindeutiger Anlagenumfang | Zuständigkeit bis zu identifizierten Übergabepunkten; Gebäude-, Prozess- und Mietertechnik sauber abgrenzen. | Bestätigter Scope, Anlagenhierarchie und Schnittstellenmatrix |
| R02 Passendes Mandat | Aufgaben, Budget, Weisungs- und Beauftragungsrechte sowie Grenzen technischer Betriebsentscheidungen passen zusammen. | Dokumentiertes Mandat und belastbare Delegation |
| R03 Technische Führungskompetenz | Systemverständnis, Risikobeurteilung, Instandhaltungssteuerung und die Fähigkeit, Fachgrenzen zu erkennen, sind vorhanden. | Aufgabenbezogenes Kompetenzprofil und Entwicklungsgespräch |
| R04 Besondere Fachfunktionen | Erforderliche besondere Verantwortungen und Prüfrollen sind gesondert qualifiziert und zugewiesen; der TFM-Titel ersetzt sie nicht. | Bestellungen, Qualifikationen und abgegrenzte Aufgaben |
| R05 Personal und Vertretung | Aufgabenmengen und kritische Zeiten sind mit geeigneten internen oder externen Kräften abgedeckt. | Einsatz-, Vertretungs- und Bereitschaftsplanung |
| R06 Information und Zugriff | Aktuelle Unterlagen, Anlagenzustände, relevante Systeme, Schlüssel und technische Zugänge sind nutzbar. | Geprüfte Zugriffs- und Informationsverfügbarkeit |
| R07 Mittel und Beschaffung | Notwendige Maßnahmen können finanziert und rechtzeitig beauftragt werden; dringende Schutzmaßnahmen haben einen geregelten Beschaffungsweg. | Budgetrahmen, Entscheidungsgrenzen und Notbeschaffungsweg |
| R08 Arbeits- und Eingriffsorganisation | Sichere Arbeitsverfahren, Freigaben, Stillsetzungen und Rückgaben sind mit befugten Fachrollen festgelegt. | Arbeitsfreigabe- und Rückgabeverfahren |
| R09 Wirksame Eskalation | Bei fehlenden Voraussetzungen ist ein erreichbarer Entscheider mit Frist, Zwischenmaßnahme und Rückmeldung definiert. | Eskalationsweg und eindeutige Handlungsgrenzen |
| R10 Steuerungszeit und Kontrolle | Neben Störungsbearbeitung bestehen Ressourcen für Planung, fachliche Kontrollen, Datenpflege und Erneuerung. | Arbeitsplanung, Reviewkalender und Maßnahmenverfolgung |