Große Baumaßnahmen

Technisches Facility Management: TFM » Geschäftsprozesse » Planung und Bau » Große Baumaßnahmen

Präzise Planung und Durchführung großer Baumaßnahmen im Technischen Facility Management

Die Planung und Durchführung großer Baumaßnahmen im Technischen Facility Management erfordern ein hohes Maß an Präzision und Koordination. Solche Projekte umfassen umfassende Analysen, detaillierte Planungen und die strikte Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, um sicherzustellen, dass die Bauvorhaben termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien und bewährter Methoden gewährleisten Facility Manager, dass alle Projektphasen, von der Entwurfsphase bis zur Fertigstellung, effizient und nachhaltig durchgeführt werden. Eine enge Zusammenarbeit mit Architekten, Ingenieuren und anderen Fachleuten ist unerlässlich, um die Qualität und Funktionalität der Bauwerke zu sichern und deren langfristigen Nutzen zu maximieren.

Planung und Bau: Effektive Umsetzung großer Baumaßnahmen

Machbarkeitsstudie
Konzeption
Vergabe
Bau
Übergabe

Bedarfsanalyse und Machbarkeitsstudie

Die Planung und Durchführung großer Baumaßnahmen im Technischen Facility Management (TFM) beginnt mit einer detaillierten Bedarfsanalyse und Machbarkeitsstudie, die die Grundlagen für den gesamten Bauprozess legen. In dieser Phase werden die verschiedenen Kostengruppen der HOAI sowie die Betriebs- und Nutzungskosten nach DIN 18960 berücksichtigt, während gleichzeitig Nachhaltigkeitsaspekte gemäß den Kriterien der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) integriert werden.

Die Analyse beginnt mit der Kostengruppe 100 (Grundstück), wobei Standortbedingungen, rechtliche Rahmenbedingungen und mögliche Altlasten untersucht werden. Die Erschließung des Grundstücks (Kostengruppe 200) umfasst die Vorbereitung des Baugrunds durch Bodengutachten, Altlastenbeseitigung und die Bereitstellung der notwendigen Infrastruktur.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf den Baukonstruktionen (Kostengruppe 300) und technischen Anlagen (Kostengruppe 400). Hierbei werden nicht nur die initialen Investitionskosten, sondern auch die langfristigen Betriebs- und Nutzungskosten nach DIN 18960 bewertet. Diese Bewertung umfasst die Energie- und Wasserkosten, Instandhaltungskosten sowie die Kosten für den Betrieb von Heizung, Lüftung, Klima, Sanitär (HLKS) und Elektroinstallationen. Die DGNB-Kriterien zur Nachhaltigkeit, wie Ressourceneffizienz, Energieverbrauch, Lebenszykluskosten und Nutzerkomfort, werden ebenfalls umfassend einbezogen.

Konzeptionsphase

In der Konzeptionsphase erstellen Architekten und Ingenieure detaillierte Entwurfs-, Genehmigungs- und Ausführungspläne. Diese Pläne berücksichtigen die baulichen Konstruktionen (Kostengruppe 300) und die technischen Anlagen (Kostengruppe 400) umfassend. Die Planung der technischen Gebäudeausrüstung (TGA) umfasst Systeme für Heizung, Lüftung, Klima, Sanitär, Elektroinstallationen und Aufzüge.

Besondere Aufmerksamkeit wird der Energieeffizienz und Nachhaltigkeit gewidmet, indem moderne, energieeffiziente Systeme und erneuerbare Energien integriert werden. Die Planung berücksichtigt DGNB-Kriterien wie Ressourcenschonung, Abfallvermeidung, Energieeffizienz und Umweltverträglichkeit. Gebäudeleittechnik (GLT) und intelligente Steuerungssysteme werden implementiert, um den Energieverbrauch zu minimieren und die Betriebskosten zu senken.

Ausschreibung und Vergabe

In der Ausschreibungsphase werden detaillierte Leistungsverzeichnisse erstellt, die die Anforderungen der Kostengruppen 300 und 400 umfassen. Diese Verzeichnisse spezifizieren Bau- und Installationsarbeiten, wobei die technischen Anforderungen der TGA und die Nachhaltigkeitsziele gemäß DGNB im Vordergrund stehen.

Die Ausschreibung erfolgt transparent und wettbewerbsfähig, um die besten Bauunternehmen und Fachfirmen zu identifizieren. Die Angebote werden sorgfältig geprüft und bewertet, wobei neben den Kosten auch Qualitätsmerkmale, Nachhaltigkeitsaspekte und die Leistungsfähigkeit der Anbieter berücksichtigt werden. Vertragsverhandlungen sichern, dass alle Parteien ihre Verpflichtungen verstehen und einhalten, einschließlich der Sicherstellung von Garantien und der Festlegung von Haftungsfragen.

Bauphase

Die Bauphase großer Projekte erfordert eine strenge Überwachung und Steuerung. Die Projektleitung überwacht kontinuierlich den Baufortschritt und stellt sicher, dass die Arbeiten termingerecht und im vorgegebenen Budgetrahmen durchgeführt werden. Regelmäßige Baustellenbesprechungen und Fortschrittsberichte sind notwendig, um den Baufortschritt zu überwachen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.

Die Installation der TGA-Komponenten ist ein zentraler Bestandteil der Bauphase. Dies umfasst die Montage von HLKS-Systemen, Elektroinstallationen, Wasser- und Abwassersystemen sowie weiteren technischen Anlagen. Qualitätskontrollen und Abnahmeprüfungen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass alle Systeme den geforderten Standards entsprechen und effizient arbeiten. Nachhaltigkeitskriterien gemäß DGNB werden in allen Bauphasen berücksichtigt, um die Umweltverträglichkeit und Energieeffizienz des Gebäudes zu gewährleisten.

Abnahme und Übergabe

Nach Abschluss der Bauarbeiten erfolgt die Abnahme der Bauleistungen. Hierbei werden alle Arbeiten detailliert überprüft und eventuelle Mängel dokumentiert und behoben. Die Übergabe umfasst die vollständige Inbetriebnahme und Optimierung der technischen Anlagen, um sicherzustellen, dass sie effizient und zuverlässig arbeiten.

Die abschließende Dokumentation umfasst alle relevanten Bau- und Anlagendokumente, einschließlich Wartungs- und Bedienungsanleitungen. Diese Dokumentation ist entscheidend für das zukünftige Facility Management, um einen reibungslosen Betrieb und eine effiziente Wartung der Immobilie zu gewährleisten. Die Betriebs- und Nutzungskosten nach DIN 18960 werden fortlaufend überwacht und analysiert, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und die Wirtschaftlichkeit der Immobilie langfristig zu sichern.