Im Bereich des technischen Facility Managements (FM) setzen wir die Leistungsbündelung ein, ein Konzept, das durch die Kombination verschiedener Dienstleistungen und Aufgaben die Effizienz und Effektivität unserer FM-Leistungen steigert. Diese Herangehensweise ermöglicht es uns, den Schwerpunkt auf unsere essentiellen Kernkompetenzen zu legen, die für die Unterstützung der Geschäftsziele unabdingbar sind, und gleichzeitig andere Aufgaben an spezialisierte Dienstleister abzugeben.
Die Leistungsbündelung in unserem technischen Facility Management bietet uns zahlreiche Vorteile. Zum einen senken wir die Kosten, da die Zusammenführung von Aufgaben und Dienstleistungen Synergien und Skaleneffekte schafft, wodurch wir unsere Ressourcen besser nutzen. Zum anderen erhöht die Leistungsbündelung die Qualität unserer Dienstleistungen, da wir uns auf die Bereiche konzentrieren, in denen wir über besondere Stärken verfügen, und andere Aufgaben an spezialisierte Dienstleister auslagern, die das nötige Fachwissen und die erforderlichen Ressourcen haben, um diese effektiv zu bewältigen. Dies steigert die Gesamtqualität unserer Dienstleistungen. Darüber hinaus minimieren wir durch die Leistungsbündelung Risiken, indem wir gewährleisten, dass alle Aspekte des FM professionell abgewickelt werden. So reduzieren wir das Risiko von Fehlern und Problemen, die entstehen könnten, wenn Aufgaben von Mitarbeitern ohne die notwendige Expertise übernommen würden.
Die erfolgreiche Umsetzung der Leistungsbündelung in unserem technischen Facility Management erfordert enge Beziehungen zu spezialisierten Dienstleistern und Subunternehmern. Diese Zusammenarbeit und Koordination ermöglichen es uns, die Dienstleistungen und Aufgaben wirkungsvoll und effizient zu erfüllen, wobei wir stets die Geschäftsziele unserer Kunden im Auge behalten. Bei der Auswahl unserer Dienstleister legen wir Wert darauf, dass diese Unternehmen über das notwendige Fachwissen und die erforderlichen Ressourcen verfügen, um die ihnen anvertrauten Aufgaben effektiv zu erfüllen.